IBIE2025 | 科力远李卓：以生态搭建与场景创新，激活储能产业韧性增长新动能
2025-11-0429
科力远李卓：以生态搭建与场景创新，激活储能产业韧性增长新动能
10月10日，由中国电池工业协会主办的中国国际电池工业博览会（IBIE 2025）暨中国国际电池应用大会在深圳召开。湖南科力远新能源股份有限公司副总经理李卓，以 “生态搭建与场景创新，推动储能产业韧性增长” 为主题展开分享。李卓详细介绍了科力远的业务布局、大储能生态创新联合体的构建逻辑，以及通过场景创新推动产业高质量发展的实践成果，为储能产业破局提供了新路径。
企业积淀：20 余年深耕，构建全产业链核心优势
李卓开篇介绍，科力远成立于 1998 年，由清华大学钟发平博士创立，20 多年来已成长为拥有 3000 余名员工、斩获 7 项国家级奖项的行业龙头企业，核心竞争力源于三大主营业务的全产业链布局：镍电业务：作为全球镍氢动力电池龙头，累计为丰田装车 300 多万套，年供应 42 万台套，产品凭借水系电池特性实现零起火燃烧事故，安全性能突出；
锂电业务：从江西宜春 4 座高品位锂矿切入，建成碳酸锂产线，实现年产 3 万吨碳酸锂的自给自足，形成 “锂矿 - 碳酸锂 - 电池回收” 的闭环产业链；
储能业务：聚焦储能电站场景投资，提供从项目开发、投资、建设到运营的全流程解决方案，依托先进储能材料国家工程研究中心等平台，累计拥有 1000 多项国内外专利，获 2 项国家科技进步二等奖、5 项省部级科技进步一等奖。
发展历程中，科力远始终以技术创新为核心：2009 年牵头成立先进储能材料国家工程研究中心，发布分布式微网储能系统；2011 年收购日本松下镍氢电池工厂，建成丰田动力电池 pack 供应基地并签订 15 年唯一供应协议；2017 年布局混合储能技术，2022 年切入锂电上游，2024 年牵头成立大储能生态创新联合体，持续拓展产业边界。生态破局：组建创新联合体，破解产业发展痛点
面对当前储能产业 “内卷严重、利润微薄、企业出海外溢” 的困境，科力远创新性地发起成立大储能生态创新联合体，为产业破局提供组织解决方案。该联合体在国家发改委中国产业发展促进会、科技部中国可持续发展研究会指导下组建，汇聚 30 家行业标杆企业、高校、金融机构及国央企，形成 “非纯联盟型” 的紧密合作生态，通过 “联盟平台 + 资金平台 + 市场平台 + 研发平台” 四大载体，解决单一企业难以攻克的技术、资金、场景等难题。联合体采用 “产融投建运一体化” 模式，整合产业链资源：电芯领域与中创新航深度合作，资金方面联合地方平台搭建基金并引入金融机构支持，人才培育、技术创新、市场开发等环节实现协同发力。凭借这一模式，联合体自 2023 年 5 月启动市场开发以来，已在河北、内蒙、广东、山东等优质市场完成约 100 亿元独立储能电站投资，展现出强大的场景落地能力。场景创新：七大场景落地，推动产业韧性增长
李卓重点介绍了联合体布局的七大核心场景，通过场景创新拉动技术迭代与产业升级：独立储能电站：作为核心板块，已实现并网 3GWh、开工 15GWh、备案 30GWh，其中河北石家庄井陉县项目创下 87 天从投举到并网的行业纪录，供应商回款周期缩短至 2 周，颠覆传统建设节奏；
台区配储：推动储能布局从 1100KV 向 35KV、15KV 延伸，构建 “微网套微网” 的海绵体电网结构，提升电网智能化水平；
零碳园区：申报 2 个国家级零碳园区，依托高效低成本一体化催化负碳技术，将绿电直联产生的产物转化为高附加值甲醇，解决氢储能应用难题，相关成果已发表于《Nature》；
绿色交通：布局轨道、高铁等场景储能应用；
小动力换电：在东南亚市场推进动力电模换电场景；
电池回收：研发独创颠覆型绿色回收技术，已与多家电池龙头企业洽谈合作；
综合场景：畅想未来构建 “算力中心 - 重卡 - 零碳园区 - 电池梯次利用 - 低空经济” 的一张网生态，嵌入 AI 大模型实现柔性智能电网调度。
截至目前，联合体通过 100 多亿的业务场景投资，已拉动 360 多亿的产业产值，充分体现了生态协同与场景创新的叠加效应。未来展望：倡议协同合作，打造产业高质量发展样板
李卓表示，储能产业的高质量发展不能停留于单一技术迭代，而需通过生态协同创造增量价值。科力远及大储能生态创新联合体将持续发挥场景与资产投资方优势，为产业链伙伴提供综合赋能与服务，推动中国制造向体系化、生态化升级。他发出倡议，期待更多志同道合的企业、专家加入联合体，构建更紧密的合作关系，共同攻克技术难题、拓展应用场景，打造储能产业高质量发展的新生态、新样板，为构建新型电力系统和实现 “双碳”目标贡献力量。
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